快速切換工廠實踐訓練---小批量排產的前提條件

培訓《快速切換工廠實踐訓練---小批量排產的前提條件》是劉寶生主講的熱門培訓課程...
生產線換模讓許多企業大傷腦筋, 因為它吃掉了大量的時間, 降低了生產效率。 因為換線時間長,大家習慣與大批量生產,與客戶的多品種、小批量需求節拍矛 盾,嚴重影響客戶按時交付率?焖贀Q模法是一種快速和有效的切換制造工序的 方法,它可以從一種正在進行中的工序快速切換到另一工序?焖贀Q模法的目的 是縮短轉變和啟動時間,減少浪費。...
  培訓關鍵詞:快速切換課程,工廠實踐訓練課程,工廠管理課程
2016年6月28-29日 上海( 周二周三)
參加對象:生產主管、工程主管、工程師、班組長、 精益經理等相關人員
培訓講師劉寶生
課程費用:3680元/人 (包括授課費、資料費、會務費、證書、午餐等)
【課程介紹】   生產線換模讓許多企業大傷腦筋,因為它吃掉了大量的時間,降低了生產效率。因為換線時間長,大家習慣與大批量生產,與客戶的多品種、小批量需求節拍矛盾,嚴重影響客戶按時交付率?焖贀Q模法是一種快速和有效的切換制造工序的方法,它可以從一種正在進行中的工序快速切換到另一工序?焖贀Q模法的目的是縮短轉變和啟動時間,減少浪費。本課程專門研究生產線的瓶頸環節,讓學員建立快速換模的正確觀念、可行的實施步驟,以“實務”為基礎,介紹各種“快速轉產、換!钡脑瓌t方法,并以客戶企業的實際換模問題為案例來分析問題、提出解決的方案并計劃實施,具有非常實戰的效果。 【課程收益】理解有關快速換模的概念及其含義;理解快速換模在精益系統的中意義和作用;了解快速換模如何實施。   了解SMED的重要性和最新趨勢了解為什么SMED能夠通過減少時間浪費降低成本掌握SMED應用技巧討論SMED如何能滿足客戶的多變需求    【引入契機】企業推行精益過程中遭遇以下問題時的有效解決方案:  ◇關鍵工序切換時間長?    ◇某些工序庫存量高?       ◇不能靈活應對客戶需求?  ◇切換時間長成為阻礙精益的借口? ◇做過改善,但效果不佳? ◇明確提出了快速切換項目? 【課程特色】實踐訓練法,確保學員掌握技能,直接輸出結果40%理論:通俗易懂的、系統的闡述理念、工具、方法的理論體系;60%實踐:教授小組到工廠現場觀察流程、分析流程、找出問題和改進機會;       &nb.....[查看詳細課綱]
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