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企業戰略管理培訓

戰略管理專題 企業戰略管理是從全局和長遠的觀點研究企業在競爭環境下,生存與發展的重大問題,是現代企業高層領導人最主要的職能,在現代企業管理中處于核心地位,是決定企業經營成敗的關鍵。企業戰略管理是一個層次化的體系,理論認為公司戰略分為三個層次:公司戰略(Corporate Strategy)、經營戰略、職能戰略(Function Strategy),每個層次針對企業不同層次的戰略制定、實施和評價、控制行為進行管理。...戰略管理專題課程:產品市場管理――產品戰略與路標規劃(曹修洪);向華為學習:基于市場進攻計劃(MAP)產品戰略與路標規劃(張翱翔);中層的戰略執行力與領導力提升(余老師);中層戰略管理能力提升(余老師);中層的戰略管理與領導力提升(余老師);領導力塑造的五項修煉——戰略視角的領導力塑造(余老師);工業品大客戶型市場的營銷管理與markting戰略(蔣建業);EHS經理人戰略規劃、目標決策及管理策劃(吳老師);國企“十四五”戰略規劃編制集團管控三項制度改革(勞動人事分配制度)與國有企業授權經營機制改革專題培訓班(改革專家);從戰略到執行企業家訓戰班(郭俠、馬曉明);戰略驅動的流程變革——打造以客戶為中心的流程化組織高級實務培訓(陳志強);戰略績效管理與績效改進(王老師);向華為學習:業務領先的戰略制定(謝寧);向華為學習:公司層面戰略解碼和年度經營目標制定(謝寧);營銷戰略創新與市場規劃(程老師);向華為學習:部門戰略解碼和關鍵崗位PBC制定(謝寧);...
培訓講師:曹修洪
2020年9月28-29日 北京(曾老師主講)
"企業要的是什么?企業不是要追求優秀的產品,而是要尋求一種能持續產生優秀產品的機制和土壤!市場是產品開發的龍頭,決定了產品的方向,產品市場如何進行管理,困攏著許多成長中的企業。 本課程以實際咨詢案例為基礎,為學員提供一個交互式的研討環境,在體驗中學習市場管理的方法、工具,分享業界在產品市場管理中的成功經驗和失敗教訓。 "... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《產品市場管理――產品戰略與路標規劃》.doc
培訓講師:張翱翔
2020年11月20-21日 深圳
今天的產品的生命周期進入到“快進”的時代,產品的輝煌期大大縮短,方生方死,方死方生。這是對企業的詛咒,是既有優勢“速朽”的年代。不管你愿不愿意,你都會被這個偉大的潮流裹挾著向前, 那么我們如何規劃出有競爭力的產品呢?本次課程是基于華為的最新實踐的,市場進攻計劃MAP的最佳實踐,如Mate7就是用這套方法論規劃出來的,成為當年的爆品,F在華為所用的規劃的方法論全部基于此.... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《向華為學習:基于市場進攻計劃(MAP)產品戰略與路標規劃》.doc
培訓講師:余老師
2020年10月14-15日 上海
2020年11月04-05日 上海 | 2020年12月09-10日 上海
培訓講師:余老師
2020年10月16日 上海
2020年11月06日  上海 | 2020年12月11日 上海
誤區與影響:提起企業戰略,人們大多會感到它似乎很玄虛與空泛。中層管理者普遍認為企業戰略是企業高層領導的事,與自己沒有什么太大的關系,自己沒必要操那份心,只要按計劃行事或將上頭交辦的事情完成即可,甚至有些企業高層領導自己也認為是如此。產生的影響是,戰略決策與戰略實施由此脫節,導致了企業戰略管理在實踐中難以奏效或事與愿違。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《中層戰略管理能力提升》.doc
培訓講師:余老師
2020年10月16-17日上海
2020年11月06-07日上海 | 2020年12月11-12日上海
本課程定位于幫助中層管理者掌握戰略管理的原理方法工具,有能力支持并參與公司的戰略思考,構建起中層應有的戰略管理能力,并借助自己卓越的領導能力,調動部門員工積極追隨,使得自己部門的工作、業務活動能夠在與企業戰略緊密銜接的基礎上,更有效地開展起來,最終保障企業戰略的有效落實以及戰略目標的實現。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《中層的戰略管理與領導力提升》.doc
培訓講師:余老師
2020年10月17日  上海
2020年11月07日  上海 | 2020年12月12日  上海
中層管理者要帶領基層和一線員工推進企業戰略的落實,實現戰略目標以及一些較為具體的組織細分目標,除了掌握一些基礎性的通用管理技能以外,還需要中層管理者掌握領導力工作方法。中高層可以通過企業戰略的視角塑造卓越的影響力,引領基層和一線員工積極追隨企業戰略層面的長遠目標,共同推進企業戰略的落實。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《領導力塑造的五項修煉——戰略視角的領導力塑造》.doc
培訓講師:蔣建業
2020年10月18-19上海
培訓講師:吳老師
2020年10月19~20日 上海
培訓講師:改革專家
2020年10月22-26日 西安(22日全天報到)
培訓講師:郭俠、馬曉明
2020年10月23-25日 上海 | 2020年11月20-22日 上海 | 2020年12月25-27日 深圳
培訓講師:陳志強
2020年10月23日   成都 | 2020年10月22日   上海
2020年10月30日   北京 | 2020年11月27日   深圳 | 2020年12月18日   上海
培訓講師:王老師
2020年10月23日  北京 | 2020年11月27日  深圳 | 2019年12月27日  深圳
作為現代企業的人力資源管理者,應以戰略高度構建高效實用的人力資源管理系統,建立科學的績效管理和激勵制度,以最大限度地激發人才潛能,來創建優秀團隊,并推動組織變革與創新,最終實現組織的持續發展。然而企業在進行績效管理的實踐過程中,往往會遇到很多問題,特別在績效管理中反饋環節,針對績效結果與標準之間的差異,所以系統改進更是企業最為關注的重點。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《戰略績效管理與績效改進》.doc
培訓講師:謝寧
2020年10月23日 北京
2020年11月27日 深圳 | 2020年12月11日 上海 | 2020年12月18日 北京
BLM(業務領導力模型)作為領先的戰略制定工具,它從市場洞察、戰略意圖、創新焦點、業務設計、關鍵任務、正式組織、人才、氛圍與文化以及領導力與價值觀等方面幫助管理層在企業戰略制定與執行的過程中進行系統的思考,務實的分析,有效的資源調配及執行跟蹤。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《向華為學習:業務領先的戰略制定》.doc
培訓講師:謝寧
2020年10月24日 北京    
2020年11月28日 深圳 | 2020年12月12日 上海 | 2020年12月19日 北京
在VUCA(volatility易變性,uncertainty不確定性,complexity復雜性,ambiguity模糊性的縮寫)時代背景下,企業如何確定符合產業發展趨勢、市場需求及自身實際的戰略規劃,并且通過企業核心團隊不斷地自我變革、“力出一孔”最大限度地將戰略規劃落地,而不是寫在墻上的標語口號? ... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《向華為學習:公司層面戰略解碼和年度經營目標制定》.doc
培訓講師:程老師
2020年10月24-25日 廣州
一、為你全面解讀在當前市場形勢下,企業營銷的挑戰與機遇,啟發你找到自己市場的突破方向; 二、教你如何分析目標市場,優化營銷策略的工具和方法,提高銷售的針對性和有效性; 三、結合實戰案例,講解客戶開發策略與技巧,使你快速提高一線業務運作能力,見利見效提升業績水平; 四、分享新一代營銷團隊管理的經驗與實用方法,有效解決企業營銷人員穩定和執行力弱的問題。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《營銷戰略創新與市場規劃》.doc
培訓講師:謝寧
2020年10月25日  北京
2020年11月29日  深圳 | 2020年12月13日  上海 | 2020年12月20日  北京
本課程通過全景式案例剖析、學員研討等多種形式,帶領大家重新理解和審視戰略分析,掌握戰略解碼/目標管理的有效方法和工具,使企業在紛繁復雜的外部環境下找到一條符合自身特色的可持續發展之路。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《向華為學習:部門戰略解碼和關鍵崗位PBC制定》.doc
培訓講師:羅老師
2020年10月26~27日 上海
培訓講師:何芳
2020年10月31-11.1日 深圳
通過本課程的學習,學員應該能夠通過系統性的方法來管理組織的直接與間接采購品項并開發出提升組織采購與供應管理競爭力的方案 。 課程著重于為戰略供應源搜尋與品類管理可以使用的各種方法,展示了采購與供應鏈專業人員在處理這些情況時的角色及引領作用。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《采購與供應中的品類及分類戰略管理》.doc
培訓講師:Izim Liu
2020年11月06~07日 上海 | 2020年11月22~23日 北京
培訓講師:汪瀾
2020年11月18-19日 上海
培訓講師:司馬老師
2020年11月26-27日 上海
本課程旨在幫助學員對于目標管理與計劃執行建立系統全面的認知,同時學會如何將相關的方法和工具運用到實際工作中去,使目標管理能真正落到實處,產生價值。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《上接戰略下接績效——目標與計劃管理》.doc
培訓講師:錢老師
2020年12月05-06日 廣州
培訓講師:崔老師
2020年12月12-13日 廣州
培訓講師:Sam Wang
2020年12月17-18日 上海
伴隨著供應全球化和經濟下滑,商業環境變得越來越具有波動性,不可預測化。另一方面,和時效化都對企業的生存和發展帶來更多挑戰和沖擊。同時,伴隨著企業間的外購與外包,并購與收購等重組行為,彼此間的依賴度也達到了一個新的高度,現代競爭不再是企業與企業,而是供應鏈與供應鏈間的抗衡!傳統的壓榨式管理戰略也許短期見效,但中長期必然會給企業的整體經營帶來更多的風險。... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《VUCA供應鏈戰略與風險管理》.doc
培訓講師:董老師
2020年12月19-20日 廣州
培訓講師:肖作舉
2020年12月26-27日 深圳
績效管理是承接和執行企業戰略的一項非常重要的管理工具,甚至有人提出21世紀的企業管理=人力資源管理=績效管理,于是絕大部分企業都在推行績效管理,真正把績效管理做成功的企業少之又少,正因為績效管理推行成功如此之難,績效管理也被業界列為十大管理難題之首,如何去構建績效管理體系,并克服績效管理推行中的難點,成為了企業最關注的話題之一... [培訓大綱]
培訓課程 課綱下載:《基于戰略的績效管理體系設計實戰訓練營》.doc
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